MS Project z AI – planowanie, ryzyka i harmonogramy w praktyce

OPIS SZKOLENIA

Dwudniowe szkolenie łączy klasyczną pracę w MS Project z wykorzystaniem AI (Copilot / ChatGPT) jako „asystenta kierownika projektu”. Uczestnicy nauczą się szybko tworzyć harmonogram od zera, modyfikować go i kontrolować realizację projektów na realnych przykładach z firmy. AI pomoże w budowie WBS, szacowaniu czasów, identyfikacji prostych ryzyk oraz przygotowaniu komunikatów i raportów statusowych. Fundamentem całego szkolenia jest praca w aplikacji MS Project – AI tylko przyspiesza i ułatwia kluczowe kroki.

Plan szkolenia

Moduł 1. MS Project w pracy kierownika projektu + rola AI 

  • Co i kiedy opłaca się robić w MS Project, a co „załatwi” Excel / inne narzędzia.
  • Krótka mapa funkcji MS Project pod kątem realnej pracy (harmonogram, ścieżka krytyczna, plan bazowy).
  • AI jako asystent, nie „magik” – co może zrobić Copilot/ChatGPT dla kierownika projektu.
  • Proste promptowanie: jak opisać projekt, żeby AI oddało sens (branża, zakres, kluczowe założenia).

Moduł 2. Start projektu: ustawienia, kalendarze, parametry 

  • Tworzenie nowego projektu: data rozpoczęcia, kalendarz podstawowy, jednostki czasu.
  • Ustawienia parametrów projektu (opcje harmonogramowania, skróty i widoki).
  • Tworzenie i modyfikacja kalendarzy:
    • kalendarz projektu,
    • święta, przerwy produkcyjne, zmiany, praca weekendowa.
  • Przypisywanie kalendarza do projektu i do wybranych zadań.
  • AI jako „podpowiadający”: generowanie listy świąt / typowych przerw dla danej branży / kraju.

Moduł 3. Harmonogramowanie: zadania, zadania kontrolne, WBS 

  • Wprowadzanie zadań, kamieni milowych, zadań kontrolnych.
  • Modyfikowanie zadań (czas trwania, typ, ograniczenia).
  • Tworzenie zadań sumarycznych i struktury WBS: fazy, pakiety prac.
  • Import / przenoszenie WBS z Excela lub bezpośrednio z AI:
    • generowanie tabeli zadań w AI (Faza, Zadanie, Czas, Uwagi),
    • czyszczenie danych pod import/ręczne wprowadzanie.
  • Dobre praktyki nazewnictwa zadań – jak AI może pomóc w ujednoliceniu opisów.

Moduł 4. Relacje, ścieżka krytyczna i pierwsza analiza harmonogramu

  • Rodzaje zależności między zadaniami (FS, SS, FF, SF) – praktycznie, na przykładach.
  • Wprowadzanie relacji, opóźnień, wyprzedzeń, warunków brzegowych.
  • Zapas czasu, wykrywanie wąskich gardeł.
  • Wyświetlanie i interpretacja ścieżki krytycznej w harmonogramie.
  • AI jako konsultant:
    • zaproponuj relacje między zadaniami,
    • podpowiedz, które zadania mogą być równoległe.

Moduł 5. Plan bazowy i podstawy kontroli realizacji 

  • Tworzenie planu bazowego – kiedy i po co?
  • Wprowadzanie danych rzeczywistych (data rozpoczęcia/zakończenia, % realizacji, czas rzeczywisty).
  • Porównanie planu bazowego z realizacją: opóźnienia, przyspieszenia, analiza ścieżki krytycznej po zmianach.
  • AI jako pomoc w interpretacji odchyleń (opis tekstowy „co się dzieje w projekcie?”).

Moduł 6. AI jako generator harmonogramu z opisu projektu

  • Projekt od zera:
    • Ty podajesz opis projektu (branża, zakres, czas, ograniczenia),
    • AI generuje: fazy, zadania, propozycje czasów, zależności.
  • Jak korygować propozycje AI, żeby pasowały do realiów firmy (normy, zasoby, kalendarze).
  • Przygotowanie danych z AI w tabeli (Excel) i ich przeniesienie do MS Project.
  • Tworzenie harmonogramu „Wersja 0” i świadome poprawki w MS Project.

Moduł 7. Komunikacja projektowa: maile, notatki, opisy zadań z AI 

  • Tworzenie opisów zadań i założeń (kryteria zakończenia, wymagane wejścia/wyjścia).
  • Komentarze i notatki do zadań – jak formułować je w MS Project i jak wspierać się AI.
  • Generowanie standardowych maili i komunikatów:
    • informacja o starcie projektu,
    • info o opóźnieniach i zmianach w harmonogramie,
    • prośby o aktualizację postępu prac.
  • Szybkie podsumowania do Teams / Outlook na podstawie listy zadań z Project.

Moduł 8. Proste ryzyka terminowe i scenariusze „co-jeśli” z AI

  • Identyfikacja zadań krytycznych (ścieżka krytyczna, zadania o małym zapasie czasu).
  • Eksport / zrzut listy kluczowych zadań do Excela lub bezpośrednio do AI.
  • Prompt: „Na podstawie tych zadań wskaż typowe ryzyka terminowe i działania zapobiegawcze”.
  • Tworzenie prostej listy ryzyk:
    • nazwa ryzyka,
    • przyczyna,
    • wpływ (opisowo),
    • działanie zapobiegawcze / korygujące.
  • Scenariusze „co-jeśli” w rozmowie z AI:
    • przesunięcie kluczowego zadania,
    • brak zasobu,
    • równoległe projekty.

Moduł 9. Raportowanie statusu projektu: MS Project + AI

  • Jakie informacje z MS Project faktycznie interesują zarząd / klienta / zespół.
  • Przygotowanie prostego widoku/statusu w MS Project (kolumny, widoki, filtr opóźnionych zadań).
  • Eksport / zrzut danych do AI:
    • lista zadań opóźnionych,
    • kamienie milowe,
    • zadania krytyczne.
  • Generowanie krótkiego raportu statusowego (1 strona / 3 slajdy) w AI:
    • co zostało zrobione,
    • co jest zagrożone,
    • rekomendacje działań.

Uzyskane umiejętności i czas trwania

Czas trwania szkolenia:

2 dni (2 x 7 godzin, 9:00-16:00)

Dla kogo:

  • Kierownicy budów i projektów
  • Inżynierowie kontraktu
  • Specjaliści planowania i harmonogramowania
  • PMO
  • Technolodzy, osoby odpowiedzialne za raportowanie i nadzór terminowy

Wstępne wymagania

  • Komputer z Windows 10/11
  • Dostęp do Microsoft 365 z włączonym Microsoft Copilot lub ChatGPT
  • Aplikacje: Word, Excel
  • Podstawowe umiejętności obsługi Office

Cele szkolenia

  • Uczestnik tworzy kompletny harmonogram z zależnościami i kalendarzami.
  • Uczestnik ocenia ryzyka terminowe przy użyciu przygotowanych promptów AI.
  • Uczestnik generuje warianty harmonogramów (A/B/awaryjny) za pomocą MS Project + AI.
  • Uczestnik analizuje ścieżkę krytyczną i predykcję opóźnień przy wsparciu AI.
  • Uczestnik aktualizuje harmonogram i przygotowuje raport projektowy z wykorzystaniem AI.

 
Wyrażenie zgody
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celach handlowych i marketingowych przez EduPartner Renata Kopjas oraz oświadczam, że zapoznałem się z polityką prywatności.
Szkolenia dla każdego

Dołącz do nas i podnieś swoje kompetencje z MS Office!

Jeśli chcesz zwiększyć swoją efektywność i zdobyć konkretne, praktyczne umiejętności, które będą wspierać Twój rozwój zawodowy, nasze szkolenia są idealnym rozwiązaniem. Zapraszamy do kontaktu – z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania, doradzimy w wyborze odpowiedniego kursu i pomożemy Ci odkryć pełny potencjał, jaki daje praca z pakietem MS Office.

+48 602 317 369
biuro@edupartner.pl

Liczby mówią za siebie

Lat doświadczenia
+ 1
Uczestników
+ 1 K
Szkoleń
+ 1
Zadowolenia
1 %
Call Now Button